В июне 2025 года управляющая организация МУП «Мирнинская ЖКК» приняла в управление жилые дома микрорайона №2. На момент передачи значительная часть инженерной инфраструктуры находилась в неудовлетворительном состоянии: приборы учёта были неисправны или не введены в эксплуатацию, нуждалось в ремонте лифтовое оборудование, подвальные помещения захламлены и затоплены, а отдельные системы требовали срочного вмешательства.

С тех пор управляющая компания провела масштабную работу, затронувшую практически все элементы общедомового имущества. Благодаря комплексному подходу удалось не только устранить накопившиеся проблемы, но и заложить основу для дальнейшего комфортного проживания жителей микрорайона.

Одной из ключевых проблем стала система учёта коммунальных ресурсов. Общедомовые приборы учёта холодного водоснабжения в ряде домов по улице Космонавтов, 12, 14, 16, были установлены, но не введены в эксплуатацию. В остальных домах микрорайона приборы оказались неисправными. Ситуация с узлами учёта тепловой энергии была ещё сложнее: фактически в рабочем состоянии находился только один дом – по улице Космонавтов, 16. В остальных домах оборудование либо имело истёкший срок поверки, либо было технически неисправным. Дополнительно были выявлены накопленные проблемы: засоры и отложения в подвальных помещениях, нестабильная работа лифтового оборудования, изношенные элементы инженерных систем, недостаточный уровень обслуживания придомовых территорий, в том числе из-за нехватки персонала.

В кратчайшие сроки была восстановлена работоспособность системы учёта холодного водоснабжения: введены в эксплуатацию ранее неработающие узлы; заменены и установлены новые приборы учёта в домах по улице Космонавтов, 2, 4, 6, 8 и улице Ленина, 75, 77. Параллельно ведётся системная работа по узлам учёта тепловой энергии: в домах №2, 4 и 6 приборы уже введены в эксплуатацию (февраль 2026 года); в ряде домов оборудование прошло поверку и готовится к вводу, а оставшиеся дома проходят поэтапную поверку с завершением работ в апреле 2026 года. Всего было демонтировано для поверки 40 приборов учёта, часть из них уже возвращена и введена в работу.

Выполнен значительный объём работ по замене и модернизации оборудования: заменены водосчётчики, фильтры и узлы на системах холодного и горячего водоснабжения, обновлена запорная арматура и элементы отопления, проведена замена воздухоотводчиков и задвижек. Эти меры направлены на повышение надёжности систем и снижение аварийности.

Отдельное внимание компания уделила подвальным помещениям. В короткий срок была проведена очистка от накопленных засоров, отложений и насекомых. Теперь засоры канализации устраняются систематически по обращениям жителей. Для предотвращения будущих подтоплений установлены дренажные насосы (9 штук), сформирован резерв оборудования для оперативного реагирования. Фактически была ликвидирована многолетняя проблема, напрямую влияющая на санитарное состояние домов.

Не обошли вниманием и ремонт входных групп. Выполнены работы по восстановлению конструктивных элементов зданий: отремонтированы участки мягкой кровли; восстановлен цоколь некоторых домов общей площадью 470 м²; заменены фасадные элементы и очищены козырьки подъездов от мусора.

Лифтовое оборудование стало одним из самых сложных направлений. За время управления зафиксировано 14 внеплановых остановок оборудования, проведено 42 эвакуации пассажиров и выполнено 208 перезапусков лифтов после программных сбоев. Проведён значительный объём ремонтных работ по замене плат управления, тросов, пускателей и датчиков, ремонту приводов дверей. Выполнено обслуживание всех лифтов с полной диагностикой состояния.

Ключевым этапом стала модернизация лифтового оборудования. Часть домов уже переведена на систему диспетчеризации «Обь», что позволяет в режиме реального времени контролировать работу лифтов и оперативно реагировать на сбои. В 2026 году эта работа будет продолжена во всём микрорайоне.

Несмотря на проделанную работу, остаются проблемы. Так, из-за отсутствия межевания территория обслуживания ограничена только зоной вокруг домов, без внутриквартальных проездов. Кроме того, в зимний период возникли сложности с уборкой придомовых территорий из-за нехватки дворников.

Как итог, за неполный год в микрорайоне №2 проведена масштабная работа по восстановлению базовой инфраструктуры: от приборов учёта до лифтового оборудования и санитарного состояния подвалов. Если на момент приёма речь шла о накопленных проблемах и изношенных системах, то сейчас управление переходит в плановый, системный режим – с поэтапным завершением модернизации и повышением качества обслуживания.

Илья Сгибнев